「コツ」は自らつかむもの

2025/5/16

「ダム式経営」の話

松下幸之助氏の話の中で「ダム式経営」というものがあります。

「ダム式経営」とは、

余裕がある時には資金を貯めておく。そうすることで、万が一の時に貯めておいた資金を使い、いざという時に備える。

このような趣旨の話です。

経営者を前にして「ダム式経営」についての話をした後、ある経営者から質問がありました。

「あなたのおっしゃることは、ごもっともだと思います。ですが、今の私にはそのような余裕がない。そんな私は、どのようにすれば『ダム式経営』ができるようになるでしょうか」

この質問を受けて、松下幸之助の回答。

「それは、ワテにも分かりまへん。ただ思い続けることでんな」

この回答を聞いた会場からは、失笑が漏れたと言います。

そりゃそうです。

「こういうことをやりなさい」

と提案している人にやり方を聞いているのに

「そのやり方がわからない」

と答えているのですから、「金返せ」と言われても仕方ないところです。

ですが、この会場にいたある一人の経営者は、「金づちで頭を殴られた」ほどの衝撃を受けます。

「そうか。自らが願わなければ『ダム式経営』を達成することはできないんだ」

そして、自身の会社も「ダム式経営」を心がけ、実現していきます。

その経営者こそ「稲盛和夫」氏です。

「本物は本物を知る」ということなのだと思います。

「教えたつもり」になっても

生徒の宿題をチェックしていると、

「この生徒は、ここで同じ間違えを繰り返しているな」

ということに気づきます。

気づいた点については生徒に伝え、

「この部分を気をつけるように」

とアドバイスしています。

ですが、後でまたチェックすると、同じ間違えを繰り返しています。

同じように、問題を解く上で「コツ」となる部分を生徒に教える時があります。

「こうやって解くと、解きやすいよ」

そう伝えるのですが、こちらも後で見てみると、結局教えたとおりにやらず、自己流のやり方でやっている。

「こちらが教えたつもりになっても、生徒ができるようになるとは限らないんだな」

こうした経験は、何度もしています。